Resilienztraining: Transformations-Tools

Training der wirkungsvollsten Methoden und Tools für den Beratungs-, Coaching- und Führungsalltag

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Wissen an sich beeinflusst Menschen, kognitiv betrachtet, nur minimal. Persönliche Entwicklung und Veränderung, hin zu einem Ziel, geschehen auf einer anderen Ebene.


Zwei Erfolgsmethoden Hand in Hand:
Intensives Training der besten Methoden aus dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) – wertschätzend vermittelt und angewendet – sowie aus dem systemischen / hypno-systemischen Coaching-Ansatz, lassen Ziele und Veränderungen spürbar und lebendig werden.


Emotionale Freiheit & innere Balance
Gezielte Begleitung von Mitarbeitenden oder Kundinnen und Kunden – für erlebte Stimmigkeit, sowie beruflichen & privaten Erfolg.
Durch gezieltes Coaching können wir die Rahmenbedingungen schaffen, dass individuell stimmige Entwicklungen möglich werden, dass die Beteiligten ein Selbstwirksamkeitsgefühl entwickeln und in die eigene Selbstverantwortung kommen


Seminar-Inhalte / Ziele des Trainings

  • Professionelle Kompetenzen für Coaching-, Beratungs- und Führungsalltag entwickeln
  • Salutogenese-Konzept (A. Antonovsky) kennenlernen und Ableitungen für eine strukturierte Resilienz-Arbeit entwickeln [Verstehbarkeit, Händelbarkeit, Sinnerleben]
  • Übertragung der Resilienz-Forschung auf Einzel- und Teamprozesse sowie Prozesse zur Netzwerkbildung
  • Blockierende Erfahrungen erkennen und in wertvolle Ressourcen wandeln
  • Stimmiges Erleben spürbar und steuerbar machen
  • Methoden-Training aus den Bereichen NLP und Embodiment

Methodisches Vorgehen:

  • 20% Theorieanteil, 80% praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
  • Persönliche Feedbacks durch die Trainer/innen und durch die Teilnehmenden, um ein Maximum an Reiz-Reaktionsvarianten zu erleben, auf Wunsch Videofeedback
  • Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen

Zielgruppe:
Berater*innen | Coaches | Geschäftsleitung | Management | Führungskräfte | Teamleiter*innen | Menschen, welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene Mitarbeitende haben.

Dauer: Das Seminar besteht aus zwei Teilen, welche einzeln Buchbar sind: jeweils 2,5 Tage | Do. & Fr. 09.00 – 17.00 Uhr | Sa. 9.00 bis 12.00 Uhr (Samstag-Termin ist freiwillig)
Kosten: 1.125,00 EUR, je Seminar, zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)


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