Systemische Beratung, Coaching, Führung
Resiliente Begleitung: Coaching- und Führungskompetenzen
Kernauftrag Beratung, Coaching & Führung
Der Kernauftrag in Beratung, Coaching und Führung, ist vielfältig und doch schnell zusammengefasst: Wahrnehmen, was ist und Menschen da „abholen“, wo sie stehen, um sie „hinzuführen“ zur nachhaltigen Entwicklung.
Von der Steuerung der alltäglichen Prozesse und Routinen über Projekte und Ziele bis hin zur persönlichen Entwicklung. Hierbei gibt es viele Faktoren zu beachten, von der Kommunikation, über feste Gewohnheiten, bis hin zum individuellen Verhalten.
Führung bedeutet mehr als vereinbaren & kontrollieren
Es liegt in der Verantwortung der Führungskraft oder des Coaches, die notwendigen Rahmenbedingungen zu stellen, damit Entwicklung angestoßen und nachhaltig verfolgt wird. Dies erfordert viel Wissen über die Grundlagen des menschlichen Verhaltens, die Fähigkeit Menschen zu begleiten und professionelle Coaching-Methoden gezielt einsetzen zu können.
Wissen über die Grundlagen des menschlichen Verhaltens
Darüber hinaus trainieren Sie nonverbale Signale mittels Bio-Feedback und Sprache zu identifizieren und gezielt darauf zu reagieren sowie Menschen gezielt abzuholen und zum gemeinsamen Ziel hinzuführen.
Inhalte:
- Kleine Psychologie des menschlichen Verhaltens
- Grundannahmen der systemischen Führung und Coaching
- Strategie- und Zielentwicklung
- Mit Sprache führen und Prozesse anstoßen – verbale und nonverbale Kommunikation
- Mit Bio-Feedback sich selbst lenken und andere besser verstehen können
- Rapport aufbauen – das Gegenüber abholen
Methodisches Vorgehen:
- 20% Theorieanteil, 80% praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
- Persönliche Feedbacks durch die Trainer/innen und durch die Teilnehmenden, um ein Maximum an Reiz-Reaktionsvarianten zu erleben, auf Wunsch Videofeedback
- Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen
Zielgruppe:
Coaches, Geschäftsleitung, Management, Führungskräfte, TeamleiterInnen, Menschen – welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene MitarbeiterInnen haben.
Dauer: 3 Tage | Mi., Do. & Fr. 09.00 – 17.00
Kosten: 1.350,00 EUR zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)
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