Resilienztraining: Transformations-Tools
Training der wirkungsvollsten Methoden und Tools für den Beratungs-, Coaching- und Führungsalltag
Wissen an sich beeinflusst Menschen, kognitiv betrachtet, nur minimal. Persönliche Entwicklung und Veränderung, hin zu einem Ziel, geschehen auf einer anderen Ebene.
Zwei Erfolgsmethoden Hand in Hand:
Intensives Training der besten Methoden aus dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) – wertschätzend vermittelt und angewendet – sowie aus dem systemischen / hypno-systemischen Coaching-Ansatz, lassen Ziele und Veränderungen spürbar und lebendig werden.
Emotionale Freiheit & innere Balance
Gezielte Begleitung von Mitarbeitenden oder Kundinnen und Kunden – für erlebte Stimmigkeit, sowie beruflichen & privaten Erfolg.
Durch gezieltes Coaching können wir die Rahmenbedingungen schaffen, dass individuell stimmige Entwicklungen möglich werden, dass die Beteiligten ein Selbstwirksamkeitsgefühl entwickeln und in die eigene Selbstverantwortung kommen
Seminar-Inhalte / Ziele des Trainings
- Professionelle Kompetenzen für Coaching-, Beratungs- und Führungsalltag entwickeln
- Salutogenese-Konzept (A. Antonovsky) kennenlernen und Ableitungen für eine strukturierte Resilienz-Arbeit entwickeln [Verstehbarkeit, Händelbarkeit, Sinnerleben]
- Übertragung der Resilienz-Forschung auf Einzel- und Teamprozesse sowie Prozesse zur Netzwerkbildung
- Blockierende Erfahrungen erkennen und in wertvolle Ressourcen wandeln
- Stimmiges Erleben spürbar und steuerbar machen
- Methoden-Training aus den Bereichen NLP und Embodiment
Methodisches Vorgehen:
- 20% Theorieanteil, 80% praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
- Persönliche Feedbacks durch die Trainer/innen und durch die Teilnehmenden, um ein Maximum an Reiz-Reaktionsvarianten zu erleben, auf Wunsch Videofeedback
- Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen
Zielgruppe:
Berater*innen | Coaches | Geschäftsleitung | Management | Führungskräfte | Teamleiter*innen | Menschen, welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene Mitarbeitende haben.
Dauer: Das Seminar besteht aus zwei Teilen, welche einzeln Buchbar sind: jeweils 2,5 Tage | Do. & Fr. 09.00 – 17.00 Uhr | Sa. 9.00 bis 12.00 Uhr (Samstag-Termin ist freiwillig)
Kosten: 1.125,00 EUR, je Seminar, zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)
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