Business-Development & Change-Kultur
Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen
Den Wandel planen, steuern und begleiten
Neben einzelnen, gezielten Change-Projekten erfordert der permanente Wandel im Unternehmen und der Unternehmensumwelt einen fortlaufenden Entwicklungsprozess. Im Rahmen des Change-Managements planen, steuern und begleiten erfolgreiche Unternehmen diesen laufenden Prozess pro-aktiv.
Balance zwischen Aktualität, Flexibilität, Konstanz und Motivation
Als Fach- und Führungskraft stehen Sie vor der Notwendigkeit, Mitarbeiter*innen gezielt bei Veränderungen und natürlichen sowie geplanten Entwicklungsprozessen zu begleiten. Ihre Aufgabe ist es, Unsicherheiten schon im Voraus zu begegnen und Beteiligte sowie das Unternehmen auf dem Weg zu ihren jeweiligen Zielen nachhaltig zu führen.
Sich selbst fit machen andere fit zu machen
Das Seminar verfolgt zwei Schwerpunkte. Der erste Schwerpunkt liegt bei der Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen darüber, was bei Menschen im Rahmen von Veränderungs-Prozessen vorgeht und was sie brauchen, um den Prozess mitgehen zu können. Der zweite Schwerpunkt liegt beim erfolgreichen Konzeptionieren und Erarbeiten einer Change-Kultur. So dass Change-Management über das Reagieren auf Veränderung hinausgeht, hin zu einem zielgerichteten Agieren in einem veränderlichen Umfeld.
Inhalte:
- Change the Change – pro-aktiv Führen in Veränderungsprozessen
- Psychologie der Veränderung – Akzeptanz & Unterstützung fördern
- Konstruktiver Umgang mit Widerstand
- Kommunikation im aufgeheizten Umfeld
- Instrumente und Methoden, um nachhaltig zu führen und zu begleiten
- Change-Management-Prozess – Transfer in den individuellen Berufsalltag
Methodisches Vorgehen:
- 20% Theorieanteil, 80% praxisorientierte Übungen mit hohem Coachinganteil
- Persönliche Feedbacks durch die Trainer/innen und durch die Teilnehmenden, um ein Maximum an Reiz-Reaktionsvarianten zu erleben, auf Wunsch Videofeedback
- Das begleitende Coaching beinhaltet die Erarbeitung konkreter Lösungen individueller Situationen oder Problemstellungen
Zielgruppe: Geschäftsleitung | Management | Führungskräfte | Teamleiter*innen | Projektleiter*innen | Menschen, welche die Verantwortung für gute Arbeitsergebnisse & zufriedene Mitarbeitende haben.
Dauer: 3 Tage | Mi., Do. & Fr. 09.00 – 17.00 Uhr
Kosten: 1.590,00 EUR zzgl. MwSt. (staatl. Förderung möglich)
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